कॉमफ्रेश कॉर्पोरेट संस्कृति

मान

ईमानदारी, व्यावहारिकता, नवीनता, उत्साह, जीत-जीत सम्मान।

विशेषताएँ

जिंग तियान, प्रेमी, ईमानदारी, अखंडता, कृतज्ञता, परोपकारिता, कड़ी मेहनत, उद्यमशील, निस्वार्थ, अभिनव और कुशल।

उद्देश्य

सभी परिवारों की भौतिक और आध्यात्मिक भलाई का एहसास करें और साथ ही मानव स्वास्थ्य को बेहतर बनाने में योगदान दें।

दृष्टि

स्वस्थ छोटे घरेलू उपकरणों का सबसे भरोसेमंद ब्रांड बनें, और मानव सुखी जीवन की गुणवत्ता में सुधार करने का प्रयास करें।

संचालन का अनुच्छेद 12

1. सार्वभौमिक प्रेम और स्वप्न के मिशन को स्पष्ट करें
2. अच्छे कर्म करो, परोपकारी सोचो, स्वर्ग का सम्मान करो और दूसरों से प्यार करो
3. किसी से कम प्रयास न करें
4. आभारी और विश्वसनीय बनें
5. अपने परिवार का ख्याल रखें और दयालु बनें
6. मानव होने के सिद्धांतों का पालन करें

7. निष्पक्षता, न्याय, जीत-जीत सह-अस्तित्व का पालन करें
8. व्यक्तिगत हितों की तलाश किए बिना टीम की खुशी की सेवा करने पर जोर दें
9. सदैव अति सकारात्मक ऊर्जा मानसिकता का पालन करें
10. अधिकतम बिक्री और लागत कम करने पर जोर दें
11. इस बात पर जोर दें कि उत्पाद चीनी गुणवत्ता का प्रतिनिधित्व करते हैं
12. दो केंद्र और एक मूल बिंदु पर टिके रहें

व्यापार के दर्शन

1. इस बात पर जोर दें कि एक व्यक्ति होने के लिए क्या सही है (सभी OLAM लोगों द्वारा अपनाए जाने वाले मूल्यों को स्पष्ट करें)।
2. एक उद्यम के रूप में जो सही है उस पर जोर दें (कॉमफ्रेश के अस्तित्व के मिशन को स्पष्ट करें)।
3. ताज़ा विशेषताएँ।
4. उद्यम भावना (मैं कर सकता हूँ, असंभव नहीं!)।

कार्यालय05
कार्यालय06

व्यापार व्यवहार

1. एक मूल बिंदु: गुणवत्ता, लागत और नवाचार के मामले में कंपनी की मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार पर ध्यान केंद्रित करें।
2. दो केंद्र: आंतरिक रूप से उत्पादन योजनाओं को पूरा करना और बाहरी रूप से ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करना।
3. मिशन को प्राप्त करने के लिए गुणवत्ता मौलिक है, और तकनीकी नवाचार मिशन को प्राप्त करने के लिए प्रेरक शक्ति है (नवाचार दूसरों, समाज और लोगों की खुशी के लिए फायदेमंद होना चाहिए)।
4. विवरणों पर ध्यान दें और दक्षता अपनाएं (बिक्री अधिकतम करें और लागत कम करें)।
5. प्रभावी प्रबंधकों को बढ़ावा दें.

तीन मूल तत्व

1

योगदान परिणामों पर ध्यान दें

व्यावसायिक परिणाम प्रबंधन प्रभावशीलता निर्धारित करते हैं

2

सबसे महत्वपूर्ण चीज़ों पर ध्यान केंद्रित करें

योजना उपलब्धि, गुणवत्ता, लागत, नवाचार

3

कार्य कौशल और निष्पादन में सुधार करें

मजबूत निष्पादन प्रबंधन को प्रभावी बनाता है